近日,國家發(fā)改委公布第五批節(jié)能服務公司備案名單,至此,進入國家認可的“正規(guī)軍”行列的節(jié)能服務公司已達3210家,其中包括近30家A股上市公司。而專家介紹,未進入備案名單的公司還有近1000家,這意味著國內節(jié)能服務公司總數(shù)已突破4200家。 這一數(shù)字連同2012年底創(chuàng)下的1650億元產(chǎn)值,標志著國內節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大。但在產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大的背后,是節(jié)能服務市場競爭的無序。去年以來,經(jīng)濟不振,節(jié)能減排推進緩慢,節(jié)能市場需求增速下滑,市場競爭呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)。 專家指出,市場供需矛盾的凸顯,正在倒逼國內節(jié)能服務業(yè)整合潮的到來,優(yōu)勢企業(yè)“技術占領市場”,將引領市場集中度的提高。隨著小企業(yè)因缺乏資金和技術逐漸退出,優(yōu)勢企業(yè)將繼續(xù)分享這一新興產(chǎn)業(yè)不斷增長的市場“蛋糕”。 4200家分食1650億 自國家發(fā)改委2011年推出節(jié)能服務公司“備案制”以來,進入備案名單的企業(yè)成為國家節(jié)能補貼政策的重點傾斜對象,“備案制”成為節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)領域最重要的政策機制之一。 中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)專家向中國證券報記者介紹,隨著兩年時間共5批次備案名單的公布,節(jié)能服務“正規(guī)軍”規(guī)模達到3210家。 在節(jié)能減排大政強力推進下,國內節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不斷增長,2012年底規(guī)模達1650億元,同比增長32.2%。其中,大部分節(jié)能服務公司以近幾年備受政策青睞的合同能源管理(EMC)為商業(yè)模式,目前EMC項目投資總額達557億元,同比增長35.2%,實現(xiàn)節(jié)能量1882萬噸標準煤。 這一產(chǎn)業(yè)規(guī)模令節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)在眾多戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中脫穎而出,與此同時,大批量魚龍混雜的企業(yè)也紛紛扎堆進入這一領域。上述專家介紹,在逾3000家國家認可的“正規(guī)軍”之外,未進入備案名單的公司還有近1000家,這意味著國內節(jié)能服務公司總數(shù)已突破4200家。 “由于市場準入標準缺失,有些注冊資本僅幾百萬元,沒有核心技術的公司也進入這一領域,使得這一本來有著很高的資金和技術門檻的新興產(chǎn)業(yè)遭到用戶詬病。”他表示,甚至進入國家“備案”的企業(yè),去年以來已有32家由于資質不足而被剔除出“正規(guī)軍”行列,甚至被追回此前獲得的節(jié)能補貼。 盾安環(huán)境旗下盾安節(jié)能公司副總經(jīng)理趙福生對記者表示,節(jié)能服務行業(yè)由于市場壁壘未健全,企業(yè)之間越來越陷入“打混戰(zhàn)”怪圈,一些有著專業(yè)化服務能力的節(jié)能綜合服務商因此受拖累而無法脫穎而出。 在魚龍混雜之外,國內節(jié)能服務市場目前還在經(jīng)受諸如蘇伊士、施耐德、英格索蘭、SK等外資企業(yè)的沖擊。此外,據(jù)國家發(fā)改委能源研究所副所長戴彥德介紹,節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)受政策影響較大,受經(jīng)濟下行等因素影響,去年以來節(jié)能減排力度受挫,節(jié)能服務的實際市場需求難以放量增長,進而不斷加劇這一新興領域市場競爭的白熱化。 整合潮“山雨欲來” 長期研究節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的賽迪顧問投資銀行部研究員王禹淇表示,目前國內節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)集中度低,整體服務水平不高,產(chǎn)業(yè)正在遭遇規(guī)模龐大卻不能滿足市場需求的“尷尬”。他認為,這一問題必須通過節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的并購整合潮來解決。 前述EMCA專家對此表示認同。他指出,目前節(jié)能服務用戶對于綜合服務的需求日趨強烈,而且,多數(shù)用戶節(jié)能需求涉及多個細分領域,單一服務已無法滿足用戶對節(jié)能服務的需求。 而中國證券報記者梳理發(fā)現(xiàn),此次進入第五批備案名單的888家節(jié)能服務公司,絕大部分集中于工業(yè)和建筑節(jié)能的某一細分環(huán)節(jié),例如不少企業(yè)是從LED燈生產(chǎn)轉入照明節(jié)能,對于建筑節(jié)能集空調、鍋爐及照明等綜合化服務需求,可能無法滿足。 王禹淇表示,目前國內節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)已具備大規(guī)模整合的基本條件。 事實上,整合趨勢已顯現(xiàn)出苗頭。2011年以來,國內數(shù)家節(jié)能服務上市公司均已開啟產(chǎn)業(yè)縱向整合步伐,如達實智能先后收購北京啟迪德潤、聯(lián)欣科技,達實智能從單一建筑智能化業(yè)務向綠色建筑供電系統(tǒng)服務商延伸,并壯大為一家全國性公司。此外,英威騰收購合生動力,也實現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸。外資近來也在通過橫向并購方式進入國內市場,如施耐德并購利德華福、羅克韋爾自動化并購九州電氣變頻業(yè)務等。據(jù)王禹淇介紹,2011年到2012年間,國內節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)共披露并購案例19例,交易金額達近80億元。 種種跡象預示著這一產(chǎn)業(yè)即將進入全面整合階段。 |